2018年既是一个政策监管年，也是一个政策改革年。
这对于金融领域或者财富管理领域的创业者、从业者以及投资人来讲，是最为关键的一年。无论是监管还是改革，都带来经济增长的快速变化。
不良资产投资，即所谓的特殊投资机会行业，也迎来了新的发展机遇。
中国经济经过几十年的高速发展已经累积了相当规模的不良资产，现在我国经济正处在高速增长阶段向高质量增长阶段的过渡时期，在这个过程中涌现出一大批不良资产投资领域的玩家，例如高盛、橡树资本等诸多国际资本玩家，也有许多国内A股上市企业的玩家纷纷入局。
就在近日北大广运全球财富管理论坛上，九合集团不良资产投资业务总经理徐刚向钛媒体表示：“经历10年沉寂的不良资产投资行业，逐步迎来了新一轮风口，无论是在国家政策引导、市场竞争状态还是业务开展模式巨变的大环境下，特色化、专业化以及投行化将会成为本轮风口下企业竞争的核心焦点。”
海蓝初现
目前来看，中国的不良资产已经进入存量时代，处于快速发展阶段。无论是政策层面，还是市场信息反馈来看，整个不良资产行业处于“井喷”状态。从大的环境来看，从2013年至今我国经济运行一直处于下行压力较大的周期，随着供给侧结构性改革不断深入以及金融强监管政策效应的释放，不良资产的规模将会持续增大一段时间。
而根据业内预测，目前四大AMC资本总额约为3600亿元，按照12.5%资本充足率要求，最多可承接不良资产为3万亿元左右。同时银行业的不良资产规模可能会超过十万亿，再加上非银行的金融机构不良资产可能会超过二十万亿。消费金融的崛起，给了不良资产行业巨大的养料，传统资源放开，新的资源进入，不良资产开始了集中爆发。
面对这样的承载能力，显然是不足以消化不断扩展的不良资产，预计仍有逾十万亿级的市场空间提供给各地方性资产管理机构以及民间机构。
徐刚向钛媒体表示，沉寂10年的不良资产投资行业，相比前两轮大的发展周期，已经呈现出较为明显的变化：
一是国家政策层面的支持力度有所增大，不良资产运营机构成为供给侧结构性改革的生力军，从资源整合、产能出清、资金配置、行业引导等方面起到了更加积极的作用；
二是行业竞争程度越发激烈，参与主体众多，导致资产价格非理性增长，行业回归理性尚需一定时间。在一级市场，四大AMC基于全面回归主业及扩充资本规模的要求，在一定程度上推高了不良资产的价格，这一状况从一级市场蔓延至二级、三级市场，另外二级市场很难有生存空间，如长期无法出清，将会出现流动性甚至亏损的风险；
三是市场参与主体数量急剧增长，各路资金疯狂涌入，已由原来的四大AMC为主转向4+2+N的局面。据不完全统计，我国现有参与不良资产业务的主体在2000家左右，进一步加剧了行业的竞争，但终将由市场去验证甄别，最终优胜劣汰，适者生存；
四是处置手段从单一化向综合化转变，更加考验运营团队的专业化程度和资源盘整能力，原有的打折、打包、打官司的“三打”理念已经不能适应现有市场状态，受资产价格、资金成本、退出节点等因素的制约，大概率会出现无法退出而导致亏损的局面，要更多地借助投行思维，盘整资金、技术、信息、人力、品牌等资源通过债务重组、资产重组等模式，修复、提升资产价值，获得理想收益；
五是较之于前两轮行业周期，司法环境对于不良资产业务的发展更加有利。
在今天来看，不仅有高盛、橡树资本等国际资本纷纷入局中国不良资产投资市场，更有许多A股上市公司转型布局不良资产业务，事实已经表明，不良资产投资已经成为继VC/PE之后，中国最具吸引力的细分投资领域之一。
“最坏时代”做“最好的生意”
我们所谓的“最坏时代”，即由于不良资产竞争主体的增多导致资产价格的非理性增长，截止目前仍然没有实现理性降温，资产价格仍处于高位。在这样的环境下，市场无疑对不良资产处置机构的专业化特色化提出了更高的要求。
首先是不良资产自营业务，主要是对有较好重整题材的资产包或单体项目从收购到退出阶段的全面运营管理，深耕一地市场、锻炼项目团队、更新市场认知、最大限度提升资产处置价值。
其次是不良资产配资业务，主要是依托于九合集团募资能力，对于综合运营能力强、项目投资价值高、退出路径明确的不良资产平台提供资金支持，开展财务性投资业务。
徐刚表示，按照项目投资周期、风险边界及回报率又将不良资产配资业务划分为三个板块：
一是房抵贷不良资产配资业务。主要合作伙伴为信托、保险公司、消费金融公司等，对其问题资产进行严格筛选后提供结构化资金支持、清收技术支持，在完善的风控结构下闭环运营，实现退出，该类业务的特点是安全垫高、底层资产出清速度快，退出期限一般在12个月，收益率年化15%左右；
二是单体房地产不良重组项目配资业务。此类业务主要是针对出现流动性困境的房地产企业，或对于烂尾楼有盘整能力的专业运营机构，在充分尽调项目本身、案外因素、退出路径的基础上，联合开发商、房地产包销团队、金融或持牌机构设立SPV或搭建基金。
三是同地方政府平台公司合作开展当地不良资产并
